A bevásárlási szokások új korszaka
A pandémia, a gazdasági nehézségek és az energiaválság hatására a nyitott bevásárlóparkok, azaz a strip mallok iránti kereslet növekedett a retail üzletágban. A változatos bérlői mix, a széleskörű szolgáltatások, a kényelmes parkolás és az átlátható alaprajzi elrendezés miatt ezek a bevásárlóparkok egyre fontosabb szerepet töltenek be a kiskereskedelemben.
A Stop Shop bevásárlópark-hálózat Kelet-Közép-Európában több mint 130 egységet üzemeltet tíz országban. Magyarországon az Immofinanz felvásárlását követően 14 Stop Shop bevásárlópark került a vállalat tulajdonába és üzemeltetésébe, amely összesen 170 ezer négyzetméternyi kiadható területet és 320 bérlőt jelent. Budapesten három, Nyugat-Magyarországon négy, míg a keleti országrészben hét bevásárlópark található.
A Stop Shop bevásárlóparkok sikerét többek között a tulajdonosi szemlélet, a bérlői lehetőségek és a látogatói igények összehangolása alapozza meg. A hálózat általános koncepciója a tudatos, hatékony és gyors vásárlást támogatja, amit a parkolóhelyek közelsége és az elektromos töltőállomások megléte is elősegít.
Az ingatlankezelés terén is kiemelkedő eredményeket értek el, különösen a 2022-es akvizíció után, amikor is a Stop Shop-hálózatban is bevezették az új tulajdonos professzionális vagyonkezelési és ingatlankezelési megoldásait. Az energiahatékonyságot és fenntarthatóságot előtérbe helyező épületüzemeltetési módszerekkel a bérlőkkel partnerségben dolgoznak, ami hatékonyabb működést eredményez.
A makrogazdasági és társadalmi változások, mint a pandémia, a gazdasági válság és az e-kereskedelem előretörése, új kihívások elé állították a retail szektort. A bevásárlóközpontok nehézségekkel küzdöttek, míg a bevásárlóparkok előnyei egyre nyilvánvalóbbá váltak. A Stop Shopok népszerűsége növekedett, ami a bérlők számára is vonzóvá tette őket. A hazai 14 egységből álló lánc látogatószáma a soroksári és dunakeszi CityMarket-bevásárlóközpontokkal együtt meghaladta a 21,5 milliót, és 99 százalékos kihasználtsággal üzemelnek.
Sipos Balázs, a CPI senior retail asset menedzsere szerint a plázákban való boltok nyitása már nem presztízskérdés, sok bérlő éppen a Stop Shopokban találja meg az ideális helyet. A Covid első hulláma után a vásárlók kerülni kezdték a zárt tereket, és a nyitott bevásárlóparkok felé fordultak. Az energiaár-robbanás is a nyitott bevásárlóparkok felé terelte a bérlőket, ahol alacsonyabbak a közös költségek.
A Stop Shop Európában és Magyarországon is jól ismert márkaként átlátható, országhatárokon átnyúló alapelveket követ, így a bérlők pontosan tudják, milyen előnyökkel és feltételekkel bérelhetnek területet. A bevásárlóparkokat frekventált helyeken építették fel, amely a vásárlóknak kényelmes megközelítést, a bérlőknek pedig ideális jövőképet biztosít.
Sipos Balázs hangsúlyozza, hogy a változatos bérlői mix fenntartása alapvető ingatlankezelési szempont, hogy a bevásárlóparkok kiszolgálhassák a sokszínű látogatói rétegeket. A folyamatosan változó fogyasztói igényekhez alkalmazkodva fejlesztik a bérlői mixet, miközben a fenntartható és energiahatékony megoldásokat magas szolgáltatási színvonal mellett biztosítják. A vállalat további expanziós lehetőségeket is szem előtt tart.
