Az e-autó piac átalakulása és az ESG térnyerése
A fenntarthatósági, ESG tényezők mára elválaszthatatlan részeivé váltak a vállalati stratégiáknak, és ezen belül is kiemelkedő jelentőséggel bír az e-autók térnyerése. A kínai e-autók megjelenése a magyar piacon új kihívásokat és kérdéseket vet fel az ESG szempontok tekintetében.
A személyautók piacán az utóbbi hónapokban bekövetkezett változások között szembetűnő a kínai autók megjelenése a magyar utakon. Ezek a járművek minőségben már megközelítik, sőt néhol meg is előzik a német prémium márkák tudását, árban pedig versenyképesek. A kínai autógyártók, mint például a BYD, jelentős növekedést mutatnak, több mint 6 millió új energiára épülő személyautót adtak el világszerte, ezzel megelőzve a Teslát az éves volumenben.
A BYD nem csupán autókat gyárt, hanem akkumulátorgyártóként is tevékenykedik, és stratégiájuk alapvető eleme a fosszilis energiahordozóktól való távolmaradás. A Tesla és a BYD ESG jelentéseiben megfigyelhető, hogy míg a Tesla jelentése a termékei révén elért üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentésére koncentrál, addig a BYD jelentése csak 5 oldalon foglalkozik a termékek alacsonyabb környezetterhelésével a 121 oldalas dokumentumban.
A BYD Lényegességi Elemzésében a "green products" témakör az érintettek számára az utolsó előtti helyen végzett, ami azt jelenti, hogy a vállalat számára vannak fontosabb területek, mint a termékek környezetbarátsága. A BYD esetében a munkavállalók fejlődése és jólléte, a termékek minősége, a felelős marketing tevékenység, a saját kibocsátás csökkentése, a hulladékgazdálkodás és a beszállítók monitorozása is kiemelt jelentőséggel bír.
A BYD az ESG és pénzügyi szempontok közötti egyensúlyra törekszik, és ez az egyensúly a vállalat stratégiájának alapvető eleme. A cég tevékenysége a különböző részlegek közötti szinergiára épül, és a termékek környezetterhelésének csökkentése mellett az együttműködések kiépítése és a negatív hatások elkerülése a cél.
A BYD saját tőkéje három év alatt megduplázódott, és a vállalat ESG kockázatai alacsonyak maradtak. A Sustainalytics közepes kockázatú besorolást adott a BYD-nak, de a vállalat az évek alatt komoly javulást ért el, és már olyan neveket előzött meg, mint a General Motors, a Toyota vagy a Honda.
Az ESG keretrendszer segítségével mérhetőek a társadalmi és környezeti hatások, és ezekhez célokat is lehet kijelölni. A keretrendszer a vállalati stratégia szerves részévé kell, hogy váljon, hiszen a szervezet hatásai az alapvető kockázatokat érintik. A BYD példája mutatja, hogy a fokozatos fejlesztés és a folyamatos mérés jelentheti a siker kulcsát az ESG területén.